آموزش مدیریت هزینه در کسب و کار و ابزارهای آن

آموزش مدیریت هزینه در کسب و کار و ابزارهای آن

 دوره آموزش مدیریت هزینه در کسب و کار و ابزارهای آن به فرایند برنامه ریزی و کنترل بودجه یک کسب و کار یا سازمان اشاره دارد.در واقع نوعی حسابداری مدیریت است که از طریق کاهش دادن احتمال اضافه شدن بودجه ، هزینه ها را پیش بینی میکند و با مقایسه هزینه های پیش بینی شده و هزینه های واقعی می توان بخش هایی از سازمان یا موسسه را که نیاز است اقدامات اصلاحی صورت گیرد ، مشخص نمود و نسبت به رفع اشکالات اقدام کرد.
 و وظایف مدیریت هزینه، کمک به تجزیه و تحلیل روند بلند مدت کسب و کار،پیش بینی هزینه های آینده و درآمدهای مورد انتظار ،تحت کنترل درآوردن بودجه کلی و جلوگیری از هدررفتن بودجه و سودآوری بیشتر مجموعه کسب و کار میباشد.

 مدیریت هزینه در برنامه های مدیریت  بر کنترل هزینه و میزان سودآوری موسسات بسیار تاثیرگذار است ؛ بنابراین با استفاده از مدیریت هزینه به کارآیی سرمایه گذاری جهت افزایش بازده سودآوری توجه خاص شده و هزینه ها خصوصا هزینه های نامعمول و غیرمنتظره پیش بینی خواهد شد. به جهت آنکه مدیریت زمان یکی از تکنیکهای مهم در مدیریت هزینه است ، صرفه جویی در زمان نیز یکی از دلایل مهم بودن استفاده از تکنیکهای مدیریت هزینه می باشد.

راهکارهای مدیریت هزینه با نگاه به ارائه ابزار استاندارد و قابل استفاده برای انواع سازمان ها ، چرخه هزینه از لحاظ ثبت تا وضعیت پرداخت را مدیریت می نماید. در این راهکار با تمرکز بر دو بخش اصلی شامل تنظیمات چرخه مدیریت هزینه و فعالیت های مربوط به چرخه ثبت هزینه ها در طبقه بندی های مختلف (برای هر فعالیت به تفکیک) تمامی بخش های اختصاص هزینه بررسی می شود.

بطور کلی هدف از دوره آموزش مدیریت هزینه در کسب و کار و ابزارهای آن ،کمک به سازمان جهت سود آوری بیشتر است.که متخصین در این حوزه ضمن پیشرفت  سازمانی دارای درآمد خیلی بالاتری نسبت به همکاران خود خواهند داشت.

مخاطبین دوره آموزش مدیریت هزینه در کسب و کار و ابزارهای آن:
مدیران مالی 
مدیریت سطوح میانی و عالی موسسه
حسابداران
اعطاکنندگان وام و اعتبار
دانشجویان حسابداری و مدیریت
فروشندگان ، سرمایه گذاران و سهامداران

محتوای دوره آموزش مدیریت هزینه در کسب و کار و ابزارهای آن:

مهارتها و وظایف مدیریت
برنامه ریزی و انواع آن
تعریف هزینه و انواع آن در حسابداری مالی و مدیریت
انواع سیستم های هزینه یابی و مزای آن
تکنیک ها و اهداف مدیریت هزینه
راه های افزایش وکاهش بهروری
مدیریت هزینه استراتژیک
رابطه مدیریت مالی با مدیریت هزینه
روشهای تجزیه و تحلیل صورت های مالی اساسی
انواع بودجه و فرایند بودجه ریزی
روش‌های ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری
انواع انحرافات

در حال حاضر جزوه وکتاب مدیریت هزینه در کسب وکار بسیاری در بازار وجود دارد ولی پواضح است که فیلم آموزشی کارایی و بازده بالاتری نسبت به جزوه و کتاب خواهد داشت.